今年以来，道路分公司深入贯彻党的二十大、二十届中央纪委三次全会精神，紧扣党纪学习教育和集团、公司纪委关于廉洁文化建设的各项工作部署，一体化推进学习教育、制度建设、阵地夯实以及氛围营造，为生产经营注入四个“廉动力”。通过深耕厚植“不敢腐、不能腐、不想腐”信念土壤，推动“阳光清廉建工”和“清风路桥”建设走深走实，为公司加快建设“全国一流企业”，助力集团转型发展、高质量发展、大发展提供坚强政治保障。

深挖资源载体，强化思想引导“廉动力”

　　坚持学习识廉，巩固拓展主题教育、党纪学习教育和教育整顿成果，严格执行“第一议题”制度，分公司各级党组织深入开展“三会一课”、集中学习、“每季一课”和“新年廉洁第一课”“廉洁微课堂”等活动52次，引导干部职工和关键岗位人员自觉从习近平总书记关于廉洁文化建设的重要论述、党纪法规中找思路、找方法、找举措，把学习成果转化为正风肃纪、拒腐防变的实际成效。

　　坚持文化养廉，发挥“以文化人”作用，积极运用好省内外属地周边的廉洁文化教育基地资源，因地制宜组织参观安徽省党风廉政教育馆、淮北市反腐倡廉警示教育中心、宣州区检察院警示教育基地，以历史传统文化、革命文化中的廉洁元素和事迹，让纸上的理论鲜活起来，切实启智润心。

　　坚持警示促廉，用好违纪违法典型案例“鲜活教材”，定期组织观看警示教育片、专题辅导片，通报违纪违法典型案例，到安徽省合肥监狱开展“警钟长鸣知敬畏，明规守纪勇担当”主题党日活动，通过案例具象化“红线”，突出“底线”，督促干部职工时刻将廉洁从业的“扣子”系牢。

深植责任信念，强化制度保障“廉动力”

　　坚持履责建廉，紧盯“关键少数”、管好“绝大多数”，组织分公司领导班子、党支部书记和项目经理等分别签订《党风廉政建设责任书》《安全生产目标责任书》和《廉洁从业承诺书》30余份，树牢担“廉”于身意识，通过常态化调研、月度综合考核以及更新管理人员廉政档案，持续跟踪问效，不断提升干部耕好“责任田”能力。

　　坚持监督固廉，聚焦工程建设招投标、物资采购、计量结算等腐败易发多发领域和环节“小切口”，充分发挥部门联动、上下贯通的协作机制，加大对关键岗位及重要业务权力运行和内部管理廉洁风险的分析排查力度，认真落实季度党风廉政建设会议机制，开展廉洁风险研判和案例分析，进一步提升廉洁风险防控力度。

　　坚持考核强廉，将党风廉政建设作为党员干部述职述廉重要内容，紧盯春节、端午、中秋和国庆等重要时间节点，开展纠“四风”树新风，推动“过紧日子”和防范纠治“新形象工程”排查，通报问题隐患20余条，指导开展系统整治，进一步压缩微腐败滋生空间、堵塞制度漏洞。

深耕阵地建设，强化实践发声“廉动力”

　　坚持以宣传廉，注重用好“线上＋线下”传播平台，依托“5.10”思廉日、宪法宣传周等活动，推出专题报道、开展一线宣传，确保岗位全覆盖、职工和劳务队伍全覆盖。充分运用办公和生活区宣传空间，通过廉洁文化横幅和展板让墙壁和走廊“活起来”，让职工在潜移默化中接受熏陶。

　　坚持活动助廉，动员广大干部职工充分发挥创作才能，突出廉洁主题，把握正确导向，创作出《“手”护清风》《清廉之路》等一批廉洁微视频、微宣讲作品，获公司“清风路桥”廉洁微视频评选一等奖和优秀奖，结合“成长之家 书香致远”活动开展“读廉书”专题学习，以多样化的廉洁文化呈现契合干部职工多元化需求。

　　坚持联建共廉，在廉政实地见学教育中积极联合属地政府单位党组以及市政分公司、隧道分公司等内部单位共同开展，强化工作交流，促进资源整合，搭建“阵地共用、理论共学、信息共享、活动共办”的桥梁纽带，有效凝聚廉洁文化建设合力。

深化润物无声，强化家风育人“廉动力”

　　坚持“大家”护廉，深植服务理念，把廉洁文化建设融入干部职工的学习与工作中，勤于为职工“修枝剪叶”。定期组织谈心谈话，及时解困纾难，防止思想滑坡和误入歧途，在选人用人中把好廉洁关口，为打造清正廉洁的干部队伍奠定坚实基础。

　　坚持“小家”温廉，将廉洁作风建设向职工家属延伸，开展管理人员及其亲属在集团范围内承揽业务情况排查，进一步加强“八小时之外”的监督。立足一线职工长期离家，思乡情重的实际，把握好节日节点，开展分公司和项目两级“家属接待日”活动，通过增进职工和家属间的情感沟通，推动“职工小家”和“路桥大家”互融互促，营造良好家企廉洁共建氛围，充分发挥家庭助廉促廉保廉作用。

　　道路分公司将持续探索新路径，扩展新载体，完善监督体系，打好廉洁文化建设“组合拳”，与主责主业深度融合、同频共振，为企业高质量发展营造风清气正的良好氛围。