按照建工控股党委的统一安排部署，11月18日至22日，建工控股党委副书记、总经理刘家静，党委委员、总会计师王淑德，党委委员、纪委书记、监察专员王汪苗参加安徽路港、安徽三建、安徽二建党委班子巡察整改专题民主生活会。

专题民主生活会上，所属单位党委班子及成员，围绕巡察反馈意见以及“四个落实”方面情况深入查摆问题、深入剖析思想根源，并提出具体整改措施。大家紧密联系工作和思想实际，聚焦巡察整改反馈问题，坚持问题导向，逐一作个人对照检查，并开展严肃认真的批评与自我批评。以刀刃向内的勇气，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，深刻查摆检视问题，全面查找差距不足，自我批评勇于解剖自己、揭短亮丑；相互批评敢于真点问题、点真问题，直指要害，坦诚相见，红了脸、出了汗，达到了澄清思想、总结经验、相互帮助、共同提高、增进团结的目的。

在听取安徽路港党委班子成员的发言后，刘家静对安徽路港下一步工作提出要求。他强调：一是要认真抓好全面从严治党，抓实党建工作，围绕公司生产经营目标，系统进行提炼总结，创新开展党建活动，不断提升凝聚力号召力战斗力；二是要以学习党的二十大精神为契机，推动落实巡视巡察整改工作，对标先进企业，加强顶层设计，系统谋划，直面问题，实现公司高质量可持续发展；三是要以项目为主体，以成本为主线，加强体系建设和项目团队建设，严格项目班子选任程序，以自我革命精神，实现突破式发展；四是要加强意识形态和人才队伍建设，发挥职工主人翁作用，让职工和企业同呼吸、共命运；五是要落实一岗双责，加强领导班子建设，发挥领导班子模范带头作用，不断进行改革创新，齐心协力共促公司发展；六是要坚定信念，发挥优势，尽快进入集团第一方阵。

在安徽二建，王淑德与公司党委班子成员共话发展，共谋举措，他要求公司党委把巡察整改责任抓在手上、扛在肩上，落实在行动上。一是党建引领要在凝心聚力上花心思。充分发挥党建引领作用，充分发挥把方向、管大局、保落实的政治功能，围绕各项重点工作，全面推进党建工作与重点工作互促并进。二是业务转型在走深走远上下力气。从战术层面对“走深”进行分析，从战略的角度对“走远”进行布局，构建适应企业转型发展的人才队伍。三是风险管控在落实落细上下功夫。要刨根问底，抓住根本，溯本求源，围绕企业高质量发展，把防范化解重大风险工作做实做细做好，具备风险识别，风险排查，防范预案，化解措施的能力。

在参加安徽三建党委本次巡察整改民主生活会时，王汪苗强调，安徽三建党委要对近年来巡视巡察以及审计等发现的问题，引起高度重视，深刻警醒反思，并认真改进提高、不断总结完善，切实提高工作能力和水平。聚焦影响和制约公司发展的思想观念、质量和效益、风险隐患问题、组织体系建设、技术科技人才、考核奖惩体系和追责问责体系、党建适应新形势要求等七个方面问题，公司党委要系统思考、统筹谋划。一是进一步建强领导班子，发挥“领头雁”作用，向凝聚力战斗力要效益；二是进一步解放思想，优化管理队伍，向人才要效益；三是进一步破除瓶颈，优化工作机制，向改革发展要效益；四是进一步强化管理监督，向管理要效益；五是严格考核兑现奖惩，树立鲜明导向，向考核奖惩要效益；六是发挥党建引领带动作用，强化干部日常教育管理监督，向党建品牌要效益；七是对标一流，树立目标导向，增强发展信心，向优化环境要效益。

建工控股党委巡察办、纪委综合室、纪检监察室相关负责同志分别参加上述会议。