2月21日－22日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亚峰、徐琳一行赴合肥区域部分重点项目调研。

调研期间，外部董事先后实地走访了安徽路桥引江济淮繁华大道桥、路桥集团滨湖科学城花园大道、安徽路港文忠路道路及管廊工程一标等项目，实地察看了项目建设情况，听取工程建设管理、重难点问题攻关、市场开发等有关方面情况介绍，并与各项目一线管理团队开展面对面交流。

在系列座谈交流中，外部董事对所属单位在合肥区域市政市场开发、重难点任务推进、品牌影响力塑造等方面给予了充分肯定，并就下一步有关工作提出建议：一是坚持“市场导向”大力开拓市场，抢抓省内发展机遇扩大重点领域份额，利用评定分离政策快速提升合肥市场占有率，立足本埠集中优势资源拓展省外重点区域市场。二是坚持“项目为中心”夯实发展基础，充分认识项目是公司效益的基础，树立现场带动市场的意识，切实抓好在建项目建设。三是坚持“以人为本”注重共享发展，深刻厘清人是企业发展之本，强化人才队伍建设，发挥人才优势，探索项目经理和管理团队激励机制，树立正确激励导向。四是坚持“资金为王”加快款项回收，树立资金成本意识，健全管控机制，持续加快项目结算、决算，保证资金及时回笼。五是坚持“改革创新”推动高质量发展，持续做好企业内部改革，创新发展模式，对高附加值新业务按照市场逻辑实施差异化管理，培育新兴经济增长点，为企业高质量筑牢体制机制保障。

集团办公室、安徽路桥、路桥集团、安徽路港等部门和单位有关负责同志分别参加了调研。